LOJA, LA CIUDAD QUE QUEREMOS

La ALCI-CCA de Loja es una asociación empresarial sin ánimo de lucro, que tiene como objetivo, representar a todos sus asociados y asociadas e impulsar el desarrollo económico y social de Loja y su comarca, desde una óptica empresarial, en colaboración con todas las organizaciones e instituciones económicas, políticas y sociales, a escala local, provincial, autonómica y nacional. Queremos exigir y colaborar con todas ellas, para que cumplan con sus responsabilidades y presten los servicios que en justicia nos corresponden a nuestro municipio y su comarca.

Objetivos

  • Conseguir consensuar “un proyecto común de ciudad y de municipio” que nos permita crecer en número de habitantes y riqueza, así como crear las oportunidades y condiciones idóneas para que los ciudadanos y ciudadanas puedan desarrollar su proyecto de vida en Loja. (*)

Condicionantes

  • Palabra clave: LOJA (utilizada en todos los mensajes, actividades, equipos deportivos, etc.).
  • Desarrollar parques empresariales y tecnológicos de excelencia que permitan la instalación de empresas en nuestra ciudad (buscar figuras que contemplen el apoyo de las administraciones públicas, a las empresas que se instalen en los mismos).
  • Hacer de Loja un destino turístico y de compras.
  • Búsqueda de la calidad (excelencia) en todas las actuaciones.
  • Impulsar y aprobar las normativas necesarias para poder crecer urbanísticamente.

(Nuevo impulso a la rehabilitación del Centro Histórico y Mercado de Abastos).

  • Respeto riguroso al medio ambiente.
  • Conservación y dinamización de los ecosistemas y de los espacios naturales (Vega, Dehesa de los Montes, Sierra de Loja, etc.).
  • Atención especial a la contaminación y el posible agotamiento del acuífero de Sierra Gorda y de los manantiales, con un control y seguimiento rigurosos.
  • Seguimiento y control de todos los vertidos.
  • Control de la contaminación del río Genil a la llegada y salida de nuestro termino municipal.
  • Utilización y puesta en valor del Centro de Interpretación del Agua (laboratorio, análisis de contaminación de aguas, etc.) (*)
  • Detección y utilización de todos los recursos disponibles que nos permitan crear riqueza y empleo.
  • Una administración pública proactiva que agilice, fomente, atraiga y facilite los trámites para la implantación de nuevas empresas.
  • Fomentar el valor humano de nuestro municipio teniendo en cuenta primero a las personas y segundo los servicios que necesitan teniendo en cuenta la división generacional de nuestro municipio.

Gestión y coordinación

  • Consejo Económico para el Desarrollo: programar reuniones periódicas para diseñar y consensuar el Proyecto de Ciudad, que permita a todos los interesados e interesadas trabajar e invertir con el máximo de certeza posible. (*)
  • Objetivos:

Estudio de objetivos y prioridades de todo el municipio, con un análisis independiente de la ciudad de Loja y de nuestras pedanías, que nos permita un desarrollo equilibrado y competir con otros municipios de nuestro entorno.

  • Detección de problemas.
  • Coordinar la representación en los organismos supramunicipales para defender nuestros intereses.
  • Aportación de ideas y apoyo al equipo de gobierno en la puesta en práctica de las mismas.
  • Sostenibilidad y
  • Aprovechamiento y coordinación al máximo de los recursos disponibles económicos, materiales y humanos para alcanzar los objetivos con el mínimo coste y la máxima calidad y eficiencia.
  • Análisis del retorno económico de las iniciativas y actividades.
  • Estudio de la situación por zonas, anejos y barriadas para desarrollar las acciones necesarias que eviten problemas de marginación.
  • Impulso inaplazable de la rehabilitación de edificios en el Centro Histórico y de repoblamiento del mismo, habilitando algunos edificios o solares para el aparcamiento de vehículos que permita que los vecinos y vecinas que vayan a vivir ahí, tenga cubierto el servicio así como la semi-peatonalización del mismo.

SERVICIOS

Conseguir que se ubiquen y mantengan en Loja todos los servicios que nos correspondan o podamos conseguir por nuestra capitalidad comarcal, población, situación, historia, etc. Especialmente los que le corresponde prestar a administraciones o entidades de ámbito provincial, regional o nacional.

  • Conseguir la ampliación de servicios en el HARE de Loja para más especialidades (Partos, pediatras de urgencias, etc.), además de que se presten en su totalidad todos los programados. (*)
  • Recuperar el
  • Conseguir la implantación en Loja de NUEVOS SERVICIOS EDUCATIVOS (UNED) y más elevados niveles de titulación (conservatorio de música y otros).
  • Conseguir que en los CENTROS DE ENSEÑANZA SECUNDARIA de Loja existan NUEVAS TITULACIONES con mayor proyección de futuro y más probabilidades de empleo.
  • Apertura y prestación de todos los servicios en Loja de la HACIENDA PÚBLICA ANDALUZA.
  • Recuperar los servicios que antes prestaba a los contribuyentes de nuestra comarca la AGENCIA DE LOJA DE LA A.E.A.T.
  • APERTURA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS POR LAS TARDES.
  • Puesta en marcha del Centro de investigación de actividades agrarias y ganadería ecológica.

 

OBJETIVO

El aumento de los servicios públicos y sobre todo, su apertura por las tardes,        tendrían un efecto de aumento de la población en nuestro municipio,        especialmente de las clases medias.

OBRAS Y JARDINES

Embellecimiento, tratamiento paisajístico y limpieza profunda, especialmente de la Zona Comercial (CCA), Centro Histórico y Alfaguara, etc. (*)

  • Calidad y limpieza en la vía pública.
  • Campaña de concienciación a los ciudadanos y ciudadanas.
  • Dotación suficiente de papeleras y contenedores de residuos en los lugares necesarios.
  • Soterramiento de los contenedores de residuos en los lugares donde sea posible.
  • Mantenimiento, cuidado y limpieza de jardines y espacios públicos, con especial cuidado en zonas de interés turístico.
  • Proyectar los jardines como parte de un proyecto global de paisajismo y no como unidades individuales.
  • Construcción de nuevas zonas verdes y deportivas en la Rivera del Genil (realización y ejecución de un proyecto para todo el espacio).
  • Aumentar el ajardinamiento y el arbolado en las calles, plazas y jardines, teniendo en cuenta para ello la climatología de nuestra ciudad (reposición de árboles).
  • Incentivación y apoyo a la rehabilitación de edificios, especialmente en el Centro Histórico (análisis pormenorizado para conocer los diferentes intereses e incentivar su desarrollo).
  • Utilización de solares para aparcamientos. (*)
  • Adecentamiento de edificios y locales.
  • Limpieza y cercado de obras hasta su terminación definitiva (materiales en contenedores).
  • Procurar que las reparaciones realizadas en las calles se realicen principalmente por las noches y en pequeños tramos.
  • Mantenimiento y embellecimiento de las fuentes y pilares, así como el aumento de las mismas en los lugares que sea posible y conveniente.

OBJETIVOS

Aumentar las visitas turísticas y de la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas con un impacto positivo para habitantes y visitantes.

COMERCIO

LOJA, CENTRO COMERCIAL ABIERTO DE ANDALUCÍA

  • Comisión de coordinación del CCA de Loja (En el Consejo Económico)
  • Señalización normalizada de acceso al CCA.
  • Fomento del comercio, artesanía, etc. en el centro histórico.
  • Incentivar el entoldado homogeneizado de las aceras y calles.
  • Implantación de señalética comercial en el área del CCA.

 

OBJETIVOS

  • Impulsarnos como destino turístico y de compras apoyados en el Centro Histórico y en el Centro Comercial Abierto de Loja.
  • Captación de nuevos clientes y clientas de nuestra área de influencia.
  • Mejorar las condiciones de uso de las calles y plazas por los ciudadanos, ciudadanas y visitantes.
  • Aumentar las posibilidades de nuevas implantaciones comerciales, artesanas y de servicios (creación de empleo).

 

OBSERVACIONES

            Semi-peatonalización y ensanchamiento de aceras situando los vehículos en solares sin utilización. (*)

            El crecimiento del comercio está íntimamente ligado al aumento del número de clientes, clienta y visitantes y al de su capacidad de compra. En la actual circunstancia de crisis, si no conseguimos estos objetivos, el desarrollo comercial de nuestra ciudad, se seguirá viendo afectado de forma negativa.

 

TRANSPORTE

  • Coordinación y apoyo a todas las líneas de transporte que confluyan en Loja desde los pueblos de nuestra comarca, teniendo en cuenta los horarios más adecuados para los usuarios y para los intereses de nuestra ciudad.
  • Apoyo a la implantación de nuevas líneas de transporte hasta cubrir la totalidad de la zona de influencia comercial de Loja.
  • Construcción y puesta en funcionamiento del Centro de Transporte de Mercancías de Loja junto a A-92.
  • Intercambiador de mercancías Ferrocarril – Carretera lo más próximo posible al CTM.

 

RENFE

  • Conseguir la parada del máximo número de trenes de alta velocidad.
  • Potenciar que Loja sea parada del máximo número de trenes regionales y de cercanías.
  • Horarios claros, estables y adaptados a las necesidades de los usuarios y usuarias.
  • Consideramos que el nuevo trazado ferroviario de Alta Velocidad correspondiente al corredor ferroviario del Mediterráneo, debe discurrir por el sur de la ciudad y contar con una nueva estación, tal como estaba aprobado y proyectado. (*)

 

ESTACION DE AUTOBUSES

  • Construcción de la estación de autobuses en el Mantillo. (*)
  • Mejorar y adecuar las calles que comuniquen la futura Estación de Autobuses con el Centro Urbano de Loja.
  • Potenciar el transporte urbano desde y hacia dicha Estación de Autobuses, Estación de ferrocarril de Loja, Hare, etc.

 

INTERCAMBIADOR DE MERCANCIAS FERROCARIL-CARRETERA

  • Estrategias para conseguir su construcción junto al CTM de Loja.

(Tener en cuenta el proyectado “puerto seco de Antequera”).

CARRETERAS

  • Apoyar la mejora de las carreteras de nuestra comarca que confluyan en Loja.
  • Alhama de Granada-Salar-Loja
  • Algarinejo-Zagra-Ventorros de San José-Loja
  • Zafarraya-Loja
  • Villanueva del Trabuco-Cruce de Zafarraya-Alazores-Loja
  • Fuente Camacho-Venta del Rayo-Loja
  • La Fábrica-Huétor Tájar-Loja. Tener en cuenta que esta carretera puede ser un buen enlace para los usuarios de las nueva Estación de RENFE, que accedan desde el nuevo trazado Alcalá la Real-Vélez Málaga.

TRANSPORTE URBANO

  • Potenciar y consolidar el transporte urbano de nuestra ciudad.

OBSERVACIONES

Las medidas que aquí se expresan podrían tener una repercusión tremendamente beneficiosa en la creación de empleo, la industria y el comercio de Loja.

 

TRÁFICO Y POLICIA

  • Apertura o adecuación en dos sentidos de un vial entre el Mesón de Arroyo o la rotonda de la Carretera de Iznájar y la Plaza del Puente o un Puente de nueva construcción.

OBJETIVOS

  • Cerrar el primer cinturón de Loja en dos direcciones.
  • Descongestionar la Avenida Pérez del Álamo.
  • Aumento del paso de ciudadanos, ciudadanas y vehículos por la zona de la Alfaguara.
  • Cumplimiento y vigilancia de las ordenanzas sobre ruidos, velocidad, aparcamientos, carga y descarga y trafico para su posterior análisis y mejora.
  • Vigilancia policial en todos los barrios para hacer cumplir las normativas de circulación y mejora de la seguridad ciudadana.
  • Cortes de calles con la mínima anticipación posible y en todo caso con la señalización normalizada correspondiente para una circulación alternativa.

(Valorar el perjuicio causado con dicho corte de calles en relación  con el beneficio de la actividad que la origina).

  • Aparcamientos:
  • Incentivación de aparcamientos públicos o privados en toda la ciudad (solares y más) para poder suprimir los aparcamientos en las calles y avanzar en la semi-peatonalización, además de facilitar el acceso a los comercios del CCA y las visitas turísticas. (*)
  • Señalización normalizada y visible de los aparcamientos y de su situación para que nuestros/as visitantes y conciudadanos/as sepan la situación exacta de los mismos y la ruta para dirigirse a ellos.

INDUSTRIA

  • Potenciación del desarrollo industrial junto a la A-92, fuera del alcance de la visión de las instalaciones industriales desde nuestra ciudad.
  • Incentivar Parques Empresariales de calidad, dotados de los mejores servicios y con apoyo de las administraciones públicas a las empresas que se instalen en los mismos (apoyo y seguimiento para las empresas tractoras).
  • Potenciación de las instalaciones industriales de transformación y servicios (exposición de vehículos, medianas superficies de venta, lavacoches, etc.) en el eje Polígono Manzanil I-Avda. Andalucía-Taxi- Polígono Fuensanta-Enlaces A-92.
  • Aprovechamiento de nuestros recursos naturales: agua, piedra natural, salinas, agricultura y ganadería, incentivando al máximo su transformación y la creación de empleo.
  • Atención especial a la generación de energías renovables.
  • Potenciar la instalación de empresas con contenido tecnológico y de logística para lo cual debemos contar con las mejores comunicaciones y servicios (fibra óptica, suministro energético, CTM, intercambiador ferrocarril-carretera, etc.).

OBJETIVOS

  • Proximidad de los servicios a los ciudadanos y ciudadanas.
  • Alejamiento de las instalaciones industriales con el mínimo impacto visual y que produzcan el menor impacto del tráfico pesado cerca de la ciudad.
  • Ubicación de las instalaciones industriales cerca de la A-92 y del Ferrocarril (principales ejes de comunicaciones de Andalucía).

 

TURISMO, CULTURA, FIESTAS Y DEPORTES

Coordinación y clasificación de los eventos y actividades (locales, comarcales, provinciales-regionales o nacionales), estudio para su promoción y apoyo.

 

Destino turístico y de compras

  • Rehabilitación y Potenciación del Centro Histórico (hospedaje, hostelería, artesanos, artísticas, etc). (*)
  • Potenciación de todos nuestros recursos con análisis de su repercusión económica.
  • Promoción exterior. Aprovechar las comunicaciones ferroviarios del AVE Madrid- Granada, los trenes que nos comuniquen con las diferentes ciudades andaluzas y las posibilidades que nos ofrezca el circuito de Ciudades Medias de Andalucía y de ciudades AVE. (*)
  • Impulso a las actividades estables en el Teatro Imperial y en el Centro Cívico, programando espectáculos para toda nuestra comarca y área de influencia.
  • Construcción de un puente ligero en el paraje Cola del Caballo-Infiernos y aprovechar mejor este espacio como atractivo turístico, desarrollando una ruta turística desde el Manzanil hasta el nacimiento del Frontil.
  • Agua y ríos: coto de pesca, navegación deportiva, potenciación de las posibilidades turísticas del río Genil-Embalse de Iznájar.
  • Ampliación y gestión del Coto Intensivo de Pesca de Riofrío y Genazar.
  • Cultural: acuerdo con iglesias, zonas históricas, museos (apertura en días festivos y potenciación de visitas). Darle una atención especial a la Iglesia del Convento de Santa Clara.
  • Montaña y campo: cotos de caza mayor y menor, senderismo, aventura, naturaleza, excursiones en 4×4 en los que se puedan ver animales (cabra hispánica, jabalíes, zorros, conejos, perdices, etc.).
  • Promoción y potenciación de las posibilidades turísticas de parajes como las Salinas de Fuente Camacho, Sierra de Loja, Gibalto, Sierra Martilla, Arenales-Embalse de Iznájar, etc.

 

Cultura-Fiestas

  • Procurar el máximo de calidad y continuidad en el tiempo en las actividades y eventos.
  • Diferenciación entre cine y espectáculos en directo (teatro, conciertos, etc.) ubicándolos en los espacios más adecuados.
  • Posibilitar la proyección de “cine de verano”.
  • Utilización de las plazas del centro histórico y de los barrios para la celebración de eventos culturales y festivos.
  • Acuerdos y supervisión para que peñas y clubes organicen y gestionen actividades que constituyen su objeto social (flamenco, baile, tradiciones, etc.).

Deportes

  • Continuación de la política de apoyo al deporte de base y amateur.
  • Aumento de las instalaciones deportivas en los barrios que sea posible.
  • Terminar la construcción de piscinas cubiertas y climatizadas (susceptible de uso deportivo y médico).
  • Utilización al máximo del estadio de la Alfaguara.
  • Apoyo especial a los clubes deportivos que organicen eventos de proyección como mínimo regional (Loja C.D., etc.)
  • Aprovechar las nuevas condiciones para deportes del río Genil.

OBJETIVOS

  • Proximidad y facilidad de todos los servicios deportivos y culturales a los ciudadanos.
  • Incentivar al máximo las pernoctaciones y las visitas a nuestra ciudad.
  • Conseguir que el nombre de LOJA se asocie con eventos y actividades de calidad. Turísticas, culturales, deportivas, etc.